Üretimdeki belirsizlikleri görünür, kararları daha sağlam hale getirin.
Aşağıdaki senaryolar üretim yöneticisi, planlama sorumlusu ve işletme sahibinin günlük olarak karşılaştığı durumlardan yola çıkar.
01
Termin ve kapasite planlama
Siparişler değişiyor, kaynaklar kısıtlı ve termin sözü çoğu zaman tahminle veriliyor.
Beklenen fayda: Termin kararlarında daha fazla görünürlük.
İlgili yetenekler
- Sipariş yönetimi
- Çalışma takvimleri
- Hat dengeleme
- Simülasyon
02
Sahadaki üretimi takip etme
Üretimin hangi aşamada olduğu gecikmeli ve dağınık bilgiyle öğreniliyor.
Beklenen fayda: Üretim durumuna daha hızlı erişim.
İlgili yetenekler
- Anlık üretim takibi
- Operatör takibi
- Arıza ve duruş takibi
03
Ayar ve duruş kayıplarını değerlendirme
Kayıp sürelerin nereden geldiği ve neden tekrarlandığı belirsiz.
Beklenen fayda: İyileştirme alanlarının belirlenmesi.
İlgili yetenekler
- Ayar süreleri takibi
- Duruş ve OEE
- Üretim birleştirme önerileri
04
Fason ve çoklu lokasyon yönetimi
Operasyon farklı şirket, lokasyon ve fason atölyeler arasında yürüyor.
Beklenen fayda: Koordinasyon için ortak görünürlük.
İlgili yetenekler
- Fason yönetimi
- Şirket ve lokasyon yapısı
- Kullanıcı yetkilendirmesi
05
Yönetim raporlaması ve maliyet takibi
Raporlar farklı tablolardan elle toplanıyor, sayılar arasında uyuşmazlık çıkıyor.
Beklenen fayda: Üretim kararlarını aynı veri çerçevesinde değerlendirme.
İlgili yetenekler
- Yönetim dashboard'u
- BI raporlama
- Planlanan/gerçekleşen
- Maliyet takibi
TechGoz belirli bir sektöre bağlı değildir; üretim yapısı ve süreç akışı farklı sektörlere göre yapılandırılabilir.
